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‘이정재♥’ 임세령, ‘한정판녀’의 패션 분석…”10억 호가하는 주얼리”

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임세령 패션 모음

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임세령

임세령은 대상그룹 상무며 오징어게임 이정재와 8년간 연애를 하고 있다. 임세령 아버지는 대상그룹 임창욱 회장이다. 임세령 학력은 연세대학교 경영학, 뉴욕대 심리학을 전공했으며 1998년 삼성전자 이재용 부회장과 결혼해 아들 이지호, 딸 이원주를 낳고 2009년 협의이혼했다.

그러다 이정재와 2015년 사귀는 사이로 밝혀졌고 지금 2022년까지 무려 7년 넘게 연애 중이다. 두 사람은 공식활동도 같이 할 정도고 데이트 장면도 많이 포착되었는데 그때마다 세련된 임세령 패션이 화제가 되었는데..

저녁에 찍힌 임세령 패션을 보면 고급스러운 카멜 코트는 발렌티노 400만원 코트, 그 안에 입은 옷은 릴리 마들레디나 오버넥으로 500만원 중반대이다.

그리고 임세령 가방은 에르메스 저니 사이드로 2500만원대로 모두 다 합치면 3천만원이 넘는다. 그런데 가격보다 놀라운 것은 옷 매치 센스가 정말 너무 훌륭하달까. 참고로 임세령 코트는 발렌티노 카멜 코트로 당시 국내에 들어오지 않은 제품이다.

레스토랑 데이트에서 입은 임세령 패션은 그레이 펑 롱코트에 코트 색에 맞춘 듯 그레이 앵클부츠를 매치했다.

코트는 셀린느 퍼코트로 2천만원고 구두 또한 셀린느 제품으로 백만원 정도 된다. 그리고 임세령 차 포르쉐에서 내리면서 찍힌 임세령 가방은 에르메스 버킨백이다.

이젠 데이트는 아니고 예술의 전당에서 딸 이원주의 발레 공연에 참석한 사진인데 이때 패션 또한 절제미에 고급스러움이 가득했다.

플레어 코트는 크리스찬 디올로 천이백이 넘는다. 가방은 발렌시아가 르 디스 카르타블 에스 크로스백, 구두는 발렌티노 펌프 탱고를 매치하였다.

이재용 아들 이지호 초등학교인 영훈초등학교 졸업식에 참석한 임세령 패션은 단정하면서도 개성이 드러난 블랙패션을 선보였다. 가방은 에르메스 블랙으로 매치, 야누스 란둘 딥 블루 오드죵, 헉클&루슬리 골든 네이키드 버클을 입었다.

그리고 이번 프랑스 칸국제영화제에 지난번과 같이 이정재와 같이 임세령도 동행하였다도 한다.

그리드형(광고전용)

[Y패션] ‘이정재♥’ 임세령, 불가리 착용하고 디올 들었다

배우 이정재의 연인인 대상그룹 임세령 전무가 럭셔리 룩으로 시선을 사로잡았다.

배우 이정재와 임세령 전무는 2일(현지시각) 미국 캘리포니아 로스엔젤레스 LA카운티 미술관에서 열린 LACMA 아트+필름 갈라 행사에 함께 참석했다.

임 전무는 클래식한 패브릭 소재의 긴팔 드레스를 입고, 우아한 매력을 뽐냈다. 머리는 하나로 깔끔하게 넘겨 또렷한 이목구비를 강조했다.

럭셔리 룩의 정석이었다. 임 전무는 클러치백과 볼드한 주얼리로 포인트를 줬으며, 백과 주얼리는 각각 브랜드 디올과 불가리의 것으로 알려졌다.

한편 LACMA 아트+필름 갈라 행사는 미국 LA카운티 미술관에서 개최되는 행사다. 영화 프로그램 확장을 위해 배우와 유명 감독들을 초청해 운영기금을 모금하는 연례행사다. 이정재와 임 전무는 지난해에도 함께 이 행사에 참석했다.

이정재와 임 전무는 지난 2015년 1월 데이트 사진이 보도되자 열애를 인정했다. 이후 5년 째 변함없는 애정 전선을 이어가고 있으며, 올해 4월에도 두 사람이 홍콩 데이트를 즐기는 모습이 한 언론 매체에 포착됐다.

YTN Star 강내리 기자 ([email protected])

[사진제공 = 게티이미지코리아] [저작권자(c) YTN 무단전재 및 재배포 금지]

이재용 딸, 이번엔 ‘샤넬룩’…엄마 임세령과 파리 패션쇼서 포착

휴일인 지난 3일 롯데하이마트 사당점. 빌딩 6개 층을 통째로 쓰는 이 매장엔 손님이 거의 눈에 띄지 않았다. 양판점업계 1위인 하이마트는 지난해 4분기 사상 처음 29억원의 영업손실을 기록한 데 이어 올해 1분기에도 82억원의 영업적자를 냈다. 매장 관계자는 “코로나19 때 가전 소비가 많았지만, 올해는 완전 상황이 바뀌었다”며 “‘소비절벽’ 상황에 직면했다”고 토로했다.최근 가계 씀씀이가 줄면서 기업들 재고 관리에 비상이 걸렸다. 주요 대기업의 재고가 사상 최대인 150조원에 육박한 상황이다. 불어난 재고를 밀어내기 위해 가격을 내리면 실적이 떨어지고 중장기적으론 투자와 고용에도 악영향을 줄 가능성이 높다. 재고지표, 외환위기 수준으로6일 통계청에 따르면 지난 5월 기준 제조업 재고율(재고/출하)은 114.5%로 집계됐다. 역대 5월 기준으로 코로나19를 겪던 2020년 5월(127.5%)과 외환위기 때인 1998년 5월(137.6%) 후 가장 높은 수치를 기록했다. 재고율은 기업의 제품 재고를 시장에 내다 판 제품의 양으로 나눈 값이다. 팔리지 않고 쌓인 ‘악성 재고’가 얼마나 되는지를 보여준다.소비재를 판매하는 대기업을 중심으로 재고 지표가 빠르게 악화하고 있다. 삼성전자(47조5907억원), 현대자동차(12조2943억원), LG전자(10조2143억원), SK하이닉스(10조3927억원), 기아(7조7517억원) 등의 재고 물량만 88조2437억원어치(올 3월 말 기준)에 이른다. 작년 말보다 재고 자산이 9조4553억원 늘었다.문제는 재고가 소비로 이어지지 않고 있다는 데 있다. 인플레이션을 감당하기 힘든 소비자들이 앞다퉈 ‘지갑’을 닫고 있어서다. 올 5월 소매판매액지수는 119.6(2015년 100 기준)으로 전달에 비해 0.1% 하락했다. 벌써 석 달째 ‘마이너스’ 행진이다. 현대경제연구원은 비싼 가격표를 보고 놀란 소비자가 소비를 줄이는 이른바 ‘스티커 쇼크’가 현실화했다고 분석했다. 실질 구매력이 훼손된 가계가 먹고 마시는 필수재에만 돈을 쓰고, TV 등 값비싼 제품에 쓰는 돈은 줄인 것이다. ‘보복 소비’에서 ‘스티커 쇼크’로‘보복 소비’에 대한 기대로 평소보다 재고 물량을 더 확보한 가전업체는 골머리를 앓고 있다. 일부 가전 업체는 재고 처리를 위해 신제품 출시까지 미룬 것으로 전해졌다. 시장조사업체 옴디아는 최근 올해 세계 TV 출하량을 종전보다 284만5000대 하향 조정한 2억879만4000대로 전망했다.시장에서는 제조업체들이 경쟁적으로 재고 물량을 털어내는 과정에서 실적이 훼손될 것이란 우려의 목소리가 나온다. 재고 처리를 위해 가격을 할인하면 수익성이 악화하기 때문이다. 경쟁사의 할인 가격에 맞춰 울며 겨자 먹기로 제품 가격을 내려야 하는 사례도 생긴다. 한 가전업체 최고위 임원은 “점유율이 밀리지 않으려면 손해를 감수하고 가격을 내려 판매할 수밖에 없다”며 “원자재 가격 인상과 물류난까지 겹친 탓에 실적 방어가 쉽지 않다”고 말했다.투자와 고용이 줄어들 것이란 전망도 나온다. 이미 생산한 물건도 창고에 쌓이는 상황에서 새로운 설비를 도입하거나 신규 인력 충원에 나설 수 있겠냐는 지적이다. ‘재고 증가→투자·생산·고용 감소→씀씀이 감소→재고 증가’로 이어지는 악순환이 시작됐다는 우려의 목소리도 나온다. 통계청에 따르면 제조업 평균가동률은 5월 75.7%로 전달보다 1%포인트 하락했다. 1월(78.6%) 후 하락 추세를 이어가고 있다.투자 심리도 위축됐다. 전국경제인연합회에 따르면 매출 500대 기업 중 100곳을 대상으로 조사한 결과 응답 기업의 28%가 올 하반기 투자 규모를 축소하겠다고 했다. 투자 규모를 확대한다는 응답(16%)보다 12%포인트 높았다. 한국은행도 5월 발표한 경제전망보고서에서 올해 설비투자 증가율 전망치를 종전 2.2%에서 -1.5%로 낮춰 잡았다.김익환/박신영 기자 [email protected]

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